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1、根据公司战略规划，制定实施人力资源管理年度规划，全面负责人事日常管理工作；
2、根据年度制度建设规划，制定完善实施各项人力资源管理规章制度和程序流程；
3、根据公司人力资源发展战略，搭建六大模块管理体系，建立六大模块运行机制；
4、定时开展管理调研，诊断识别公司发展存在的管理问题，为公司领导提供决策参考依据；
5、根据公司愿景使命价值观，结合公司实际，制定实施公司年度企业文化建设方案；
6、参与制定公司发展战略，提升中层管理团队人力资源管理知识技能，助力中层开展团队建设；
7、根据公司业务发展需要，前瞻性建立公司核心管理岗、核心技术岗人才储备库，主导实施相应的激励机制和约束机制；
8、领导临时分配的其它工作。
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