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1.根据办事处目标，执行所负责区域年度销售规划、月度销售计划；2.根据办事处预算，执行所负责区域年度费用预算、月度费用预算；业务执行：1.区域内目标分解于财务预算的执行；2.区域组织架构搭建及新产品的推广执行；3.区域内渠道开发、维护、管理与淘汰；4.区域内促销活动的执行；5.执行公司制定的相关代理商政策；团队发展：1.有效及时与代理商以及代理商下设业务团队进行沟通，保持其积极性；2.致辞配合各办事处开展的各种团队活动；3.积极参与公司及办事处开展的各种团队活动；行政管理：1.按总部及销售部要求进行费用的报销与控制；2.遵守销售部及总部的工作秩序等日常管理；信息管理：1.接收并保存来自销售部及办事处的管理信息；2.及时反馈总部需求的企业自身与竞品渠道产品等信息
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