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1、生产管理
- 负责制定车间生产计划，根据订单需求和库存情况，合理安排配件的生产进度，确保按时、按量完成生产任务。
- 监控生产过程，及时解决生产中的问题，如设备故障、工艺难题等，保证生产的顺利进行。
2、人员管理 
- 负责车间人员的日常管理，包括考勤、培训、绩效考核等，提高员工的工作技能和工作效率。
- 合理分配工作任务，根据员工的技能和特长，安排合适的工作岗位，充分发挥员工的潜力。
3、质量管理
- 建立和完善车间质量管理体系，制定质量标准和检验流程，确保生产的配件符合质量要求。
- 组织对配件的质量检验，对不合格品进行分析和处理，采取有效的纠正措施，防止质量问题的再次发生。
4、设备管理
- 负责车间设备的日常维护和保养，制定设备维护计划，定期组织设备检修，确保设备的正常运行。
- 对新设备的引进和旧设备的更新提出建议，提高车间的生产自动化水平和生产效率。
5、成本控制
- 制定车间成本控制措施，加强对原材料、能源等消耗的管理，降低生产成本。
- 优化生产流程，提高生产效率，减少废品率和返工率，降低生产损耗。
6、安全管理
- 建立健全车间安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
- 定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保车间生产的安全进行。
7、现场管理
- 负责车间现场的5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，保持车间环境整洁、有序，提高工作效率和产品质量。
- 推动车间的持续改进，鼓励员工提出合理化建议，不断优化生产流程和管理方法。
8、沟通协调
- 与其他部门保持密切沟通，如研发部门、采购部门、销售部门等，及时了解市场需求和产品研发动态，协调解决生产中的问题。 
- 向上级领导汇报车间的生产情况和工作进展，完成领导交办的其他任务。
任职要求：
1、熟练使用办公软件和生产管理系统。
2、具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
3、具备较强的问题解决能力和应变能力，能够应对生产过程中的各种突发情况，工作严谨细致，有较强的责任心和执行力。

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