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1、为部门的生产管理、设备管理、工程管理等方面提供技术服务。
2、组织起草和修订生产部相关文件，确保部门文件体系的完整、合规、可操作。
3、统计和分析生产部的各项数据，包括但不**于产量、收率、工时、维修工时、故障时间、备品备件库存、校准状态、设备台账等。根据分析结果定期组织开展技术分析会并形成报告。
4、组织生产部的流程优化、技术革新、质量改进、节能降耗等活动。
5、建立生产部的KPI跟踪体系，形成目视化报告看板，并定期更新，跟进改进计划实施情况并报告。
6、组织或协助完成部门的缺陷整改活动。
7、具有团队合作精神
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