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1、贯彻公司的管理方针，对各分公司的施工质量情况进行控制管理。
2、负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。
3、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准，积极配合上级主管部门的检查。制定下发集团公司的质量标准，并负责抓好落实。
4、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量，并按照工程质量奖罚严格奖惩，并将评比结果报总公司及各公司。
5、开展回访工作，不定期跟甲方、监理、业主进行沟通。
6、经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。
7、及时向公司主管的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况。
8、负责工程技术资料的检查、监督和管理工作。
9、参加工程的分部（子分部）工程验收和竣工验收。
10、正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务。
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