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店铺是一个零售企业的终端。作为零售企业运营的基础环节和为客户提供服务的主要渠道，其经营状况的优劣直接决定了零售企业的经营业绩、竞争能力和服务水平。而在店铺中，店面经理无疑是唱主角的。 一个店就象一个家，店面经理也就是一家之长，家长要操心这个家的所有问题：人员调配、顾客服务、商品买卖、货品陈列、店铺卫生、营业目标等等。作为一个店的**、店铺的核心，店面经理不仅要协调和激励员工做好店内的营业工作，带领他们以团队精神塑造店铺特色，同时也要负责店铺内的人员管理培训，以及同客户建立良好的关系；此外，他还要将店铺所在地域的情况和消费动态向总部反馈，以便总部及时了解市场情况，对应市场变化作出相应调整。 

店面经理是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人。所以公司将与管理者共同进退。给于管理者股份制的模式开放部分门店。 只要您有能力，一切都可以谈！
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