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1、项目全过程管理负责新建工厂项目的开发建设、以及项目策划、实施等全过程工程项目管理；熟悉建筑废弃物终端收纳处置及资源转化利用。 
2、政府协调熟悉工业建设项目报批流程，能高效执行公司战略落地，与政府就产业落地方案、规划、施工进度计划等进行有效沟通，确保项目前期工作顺利推进； 
3、关键建设问题处理负责协调解决项目实施过程中的各种问题，协调设计、施工、勘察、监理等参建单位，高目标牵引，确保项目实现安全、质量、进度、成本等各项目标，运用科学的项目管理管理方式，有效实现各项风险管控；进度/质量/安全专项管控。
4、负责组织施工图纸会审、设计交底，负责编制、发布项目的进度计划，制定切实专业的赶工计划，组织对现场问题进行高效处理；负责施工组织设计评审、专项施工方案评审，尤其对其中的EHS实施计划、质量管控策划等方面进行组织评审和落地执行，并协调公司内部支持，确保安全、质量风险可控； 
5、负责项目所需设备的采购，与和供应商谈判价格、付款方式、交货日期、签定合同等。
6、内部横向协调负责公司内部横向拉通，建设相关需求对应的流程处理，按公司规则确保项目顺利交付。 
7、负责组织各阶段验收，组织竣工结算及报批，做好各类档案管理工作。
8、完成公司交办的其他任务。
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