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1、根据品牌定位、年度经营目标制定产品发展策略，制作企划方案、主题及季度开发时间进度表； 
2、领导企划团队收集、整理流行资讯，分析流行趋势； 
3、依据企划方案和主题，制定季节产品规划，色彩规划，图案规划和品类设计手法规划，确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划； 
4、深度考察市场，根据品牌定位分析目标消费群特点和需求，制定初期开发成本、价格和品类构； 
5、依据主题故事、流行趋势，同相关部门共同规划品牌画册拍摄方案及固定商场活动方案， 实现围绕产品的从规划，研发生产， 到卖场呈现， 及销售多部门连动；
6、制定商品上市计划，了解分货流程及销售状态，定期整理、分析销售数据，结合流行趋势，得出结论，及时调整开发方向和产品结构； 
7、依据商品计划和策略，跟踪销售状况，分析整理，得出结论，提出解决方案。
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