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1、全面统筹规划公司的人力资源战略，提出建议并参与相关决策；
2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；    
5、制定人力资源部培训工作计划；  
6、组织实施KPI考核计划的落实工作；    
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，人事纠纷、劳动争议等；
9、完成公司领导临时交办的各项工作任务。
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